A má governança está custando milhões à sua empresa?

No episódio do J17 Talks, recebemos José Damigo Neto, CEO Kriterium Governança e Sucessão , para uma conversa profunda sobre governança corporativa e os desafios enfrentados pelas empresas, especialmente as familiares. O tema da governança é frequentemente considerado simples, mas sua aplicação prática é muito mais complexa. Neste artigo, vamos explorar os principais pontos discutidos, desde a separação entre propriedade e gestão até a importância da governança simbiótica e adaptativa.

Índice

• O que é Governança Corporativa?
• Separação entre Propriedade e Gestão
• Ambidestria Organizacional
• Governança Simbiótica e Parcerias
• Casos Reais: Adidas, Puma e Leão
• Identificando Líderes nas Organizações
• Apresentação da Critérium Governance e Sucessão
• Educação Corporativa e Programas Imersivos
• ESG e Sua Importância nas Empresas
• Adaptação e Prontidão Quântica
• Considerações Finais

O que é Governança Corporativa?

A governança corporativa é um conjunto de práticas e regras que orientam a maneira como uma empresa é gerida. O objetivo principal é garantir a transparência, a responsabilidade e a equidade nas relações entre todos os stakeholders, incluindo acionistas, diretoria e colaboradores. A governança se torna ainda mais crucial em empresas familiares, onde a mistura de emoções e interesses pessoais pode complicar a tomada de decisões.

Separação entre Propriedade e Gestão

Um dos conceitos fundamentais discutidos por José Damigo Neto é a separação entre a propriedade e a gestão. Essa distinção é vital para assegurar que as decisões de negócios sejam tomadas de forma racional, sem a influência de emoções e ego. Quando a propriedade é separada da gestão, a empresa pode operar de maneira mais eficiente, focando no médio e longo prazo, enquanto a gestão se concentra nas entregas do curto prazo.

Ambidestria Organizacional

A ambidestria organizacional é um conceito que se refere à capacidade de uma empresa de ser eficiente no presente, enquanto também se prepara para o futuro. José Damigo destaca que a governança deve ser um motor transformador, capaz de censurar o futuro e entender as tendências que impactarão o negócio. Essa visão permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado.

Governança Simbiótica e Parcerias

A governança simbiótica é um conceito que enfatiza a importância de parcerias estratégicas entre as partes interessadas. Em um mundo onde a colaboração é essencial, as empresas devem aprender a trabalhar com seus concorrentes para criar soluções inovadoras. José Damigo Neto menciona que, em vez de ver os concorrentes como inimigos, é mais produtivo estabelecer relações cooperativas que beneficiem todos os envolvidos.

Desafios da Sucessão em Empresas Familiares

A transição geracional é uma dor comum nas empresas familiares. O desafio de passar o controle e a gestão para a próxima geração pode ser complicado e emocionalmente carregado. É fundamental que as empresas desenvolvam um plano de sucessão claro e bem estruturado para evitar conflitos e garantir a continuidade do negócio.

Casos Reais: Adidas, Puma e Leão

Durante o episódio, foram discutidos casos reais de sucessão empresarial, como os da Adidas e Puma. A rivalidade entre os irmãos Dassler levou à criação de duas empresas concorrentes, o que poderia ter sido evitado com uma governança adequada. Outro exemplo mencionado foi o da Leão, que enfrentou desafios significativos em sua sucessão e foi salva pela compra da Coca-Cola. Esses casos demonstram a importância de uma boa governança e planejamento sucessório.

Identificando Líderes nas Organizações

Identificar líderes eficazes dentro de uma organização é crucial para o sucesso a longo prazo. A liderança deve ser baseada em competência e não em laços familiares. A gestão deve ser conduzida por profissionais qualificados que possam garantir a saúde financeira e a reputação da empresa.

Apresentação da Critérium Governance e Sucessão

A Kriterium, fundada por José Damigo, se especializa em governança e sucessão, oferecendo consultoria para empresas em diversos setores. A fusão de duas consultorias trouxe uma equipe robusta de profissionais com mais de 30 anos de experiência na área. O foco da Kriterium é educar as empresas sobre governança, assegurando que elas possam operar de maneira eficiente e sustentável.

Educação Corporativa e Programas Imersivos

Uma das iniciativas mais empolgantes da Kriterium é o lançamento de um programa imersivo e vivencial em governança e sucessão. Este programa tem como objetivo proporcionar experiências práticas e conhecimento aplicável que as empresas possam implementar imediatamente. Isso representa um avanço significativo na educação corporativa, pois permite que os participantes aprendam de forma prática e realista.

ESG e Sua Importância nas Empresas

A governança não pode ser dissociada dos princípios ESG (Ambiental, Social e Governança). As empresas devem ser responsáveis não apenas por seus resultados financeiros, mas também pelo impacto que causam no meio ambiente e na sociedade. A adoção de práticas sustentáveis é essencial para garantir a continuidade e o crescimento do negócio.

Adaptação e Prontidão Quântica

José Damigo também discute a importância da adaptação em um mundo em constante mudança. A prontidão quântica, que se refere à capacidade de se adaptar rapidamente às novas tecnologias e inovações, será fundamental para o sucesso futuro das empresas. A inteligência artificial e a computação quântica estão mudando rapidamente o cenário empresarial, e as empresas precisam estar preparadas para essas mudanças.

Considerações Finais

Em um mundo onde a governança é frequentemente vista como uma formalidade, é crucial entender sua importância real. A má governança pode custar milhões às empresas, afetando não apenas sua operação, mas também sua reputação e sustentabilidade a longo prazo. Portanto, é vital que as empresas implementem práticas de governança sólidas e eficazes, que incluam a educação e a adaptação como pilares centrais.

FAQ

• O que é governança corporativa?
  A governança corporativa refere-se ao conjunto de práticas que orientam a gestão de uma empresa, garantindo transparência e responsabilidade.
• Por que a separação entre propriedade e gestão é importante?
  A separação permite que as decisões sejam tomadas de maneira mais racional, minimizando a influência de emoções e interesses pessoais.
• O que é ambidestria organizacional?
  Ambidestria organizacional é a capacidade de uma empresa de ser eficiente no presente enquanto se prepara para o futuro.
• Como a Kriterium ajuda empresas na governança?
  A Kriterium oferece consultoria e educação, ajudando as empresas a implementar práticas de governança e sucessão eficazes.
• Qual a importância do ESG nas empresas?
  As práticas ESG são fundamentais para garantir a sustentabilidade e a responsabilidade social das empresas.

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